Szektorfüggetlen PMI módszertan alapú projektmenedzsment, pályázatmenedzsment.
Munkaszervezés (GTD), IT, toborzásmenedzsment (Thomas), teljesítményértékelés, csapatfejlesztés, üzelti modell- és stratégiafejlesztés, folyamatfejlesztés vagy akár komplex szervezetfejlesztés.
Weboldalak és webalapú alkalmazások fejlesztése.
Klasszikus, Agile, Scrum
Figyelés, írás, elszámolás, képviselet
Üzleti modell építés, folyamatok
Stratégia, Marketing, Dokumentumkezelés
Munkaszervezés, toborzás, TÉR, csapatépítés
HTML, CSS, Javascript és Java nyelveken
Létrejött egy független, fiatal, ambiciózus szakemberek munkaközössége, ami kezdetben magas szakmai színvonalú pályázatírással foglalkozott.
Alapításának határozott célja a pályázati projektmenedzsment tevékenységek minél teljesebb körének rugalmas, szakszerű képviselete volt, melyet kimagasló precizitással és Partnerei iránti feltétlen elkötelezettséggel igyekezett fenntartani.
A sokéves tapasztalat hivatalosan szintre lépve immár az amerikai PMI (Project Management Institute) által akkreditált PMP (Project Management Professional) minősítést is eléri és a gyakorlatban is sikeresen alkalmazni kezdi annak keretrendszerét.
A temérdek kiszolgált KKV igényeihez alakítva létrehoztuk komplex szervezetfejlesztési tanácsoadás tevékenyésgünket, ami szektorsemlegesen növeli azok működési hatékonyságát, a tudatos döntéshozatalt és a kontrollt, hogy elkezdhessék vagy folytathassák megtorpant növekedésüket.
Az alapító szakemberek kezdettől fogva számos informatikai projekteken dolgoztak, így a tapasztalat és a mutatkozó piaci igény hatására korszerű tevékenységet vettek fel a szolgáltatások közé: a webalapú szoftverfejlesztést.
ügyvezető
Közgazdász, PMP (Project Management Professional) minősítésű projektvezető, full-stack fejlesztő, angolul és németül beszél, a ProjektPONT alapítója. Az építőipar, informatika, energetika, kutatás-fejlesztés, egészségügy, beszerzés és még sok más területen összesen több mint 160 projektre kiterjedő tapasztalat. Vitorlás- és síoktató.
